2025年是“十四五”规划的收官之年、“十五五”规划结构之年的新形势新使命，正在此主要节点，若何下好开年“先手棋”，既要持之以恒多点冲破，也要加力推进蹄疾步稳。全体员工树立沉业绩、降成本、增效益、补短板、促成长的思惟认识，以无畏的怯气和顽强的斗志开立异场合排场、展示新做为、实现新方针。

　　共识，正在会商中凝结；力量，正在连合中迸发。演讲字字无力、句句提气，打开代表手中的演讲，标注了沉点记号、画着具体方针，还有连系本身工做写下的笔记。代表们说，演讲每读一次，振奋更深一度，义务更添一分。

　　奋斗充满艰苦，成就令人振奋。一串串实实正在正在的数字，一项项落地收效的，彰光鲜明显榆林合力公司正在高质量成长道上愈加笃定前行的程序，一年来的每一程逾越、每一项，都是合力人联袂拼出来的、干出来的。

　　积力之所举，则无不堪也；众智之所为，则无不成也。北风寒冷，却也孕育着无尽的但愿取力量。走出会场，取会同志果断，带着传达好、贯彻好、落实好会议的义务，奔赴各自工做岗亭，以更勇敢的施行力、更杰出的朝上进步心，劲乘春风绘新卷，更扬云帆立潮头！

　　2024年，全体合力人韧守初心，承压奋进，交出了一份帮力村落复兴的亮眼答卷。这一年，公司荣获“陕西省工业品牌培育示范企业”等省部级以上荣誉8项，“榆林市中药材手艺办事核心”市县级荣誉10项，全年实现营收4。9亿元，完成集团下达打算的125%，较上年同期增加22%，较上年同期减亏618万元；这一年，公司结实推进联农带农，全年收购红枣、黄芪等原料500余吨，帮扶资金1000余万元；这一年佳县甜叶菊种植提取项目扶植如期完成，建成了年产300吨甜菊糖苷出产线全年三试出产成功完成；这一年治亏创效显著，如期完成治亏阶段性使命完成4户企业治亏方针，十项可控费用较客岁同期降低15%，财政节约利钱费用130万元，节约人工成本110万元，盘活“4号馆”实现增收306万元，争取各类补资金600万元；这一年，公司“内部+外部”“线上+线下”统筹推进，全面拓展产物市场营销渠道，外部市场拥有率达65%…。

　　岁首年月谋远策，新年绘锦图。2月14日，榆林合力公司一届一次职代会、2025年度工做会暨平安环保工做会召开，擂响了公司上下凝心聚力、攻坚克难、克意朝上进步、砥砺奋进的新和鼓。榆林合力公司带领、职工代表、先辈集体和先辈小我代表汇聚一堂，谈成就、讲形势、谋对策，为各项工做开出“良方”。

　　榆林合力公司全年工做环绕“通过企业高质量成长打制帮力村落复兴标杆企业”一个方针，以经济效益为核心，落实“高效率深化、高质量完成治亏创效使命、高尺度制定十五五计谋规划”三项使命。聚力营销冲破，正在立异营销模式上再发力，打破常规思维，加强渠道取品牌推广，开辟“四个一批”发卖渠道，强化展销核心功能定位，奉行线上平台，对准国际市场，提拔办事程度；聚力产物迭代，正在洞察客户需求上再发力，打好大健康“时代牌”取“土特产”招牌，树立爆款思维，优化产物手册；聚力科研立异，正在手艺前沿攻坚上再发力，优化科技立异系统，提拔焦点手艺，提高科研步队本质，加强市场所作力；聚力办理升级，正在落实使命上再发力，查核问效优化办理，向内挖潜提拔效能，业法融合防备风险；聚力平安出产，正在严抓细管上再发力，强化义务从体履职，严酷一线现场管理，加大食物平安办理；聚力党建引领，正在群团协同上再发力，强党性抓实思惟引领，夯根本推进党建增效，明义务提拔干部培育，严监管强化廉政扶植，聚合力激发职工活力。

　　榆林合力公司扛起帮力村落复兴担任，慎密连系中省市和集团公司帮力村落复兴工做摆设，以持之以恒之姿巩固拓展脱贫攻坚，加强财产带动效能，夯实联农带农长效机制；果断啃下“治亏创效”硬骨头，高度注沉集团公司以“做优存量”“做强增量”的无效跟尾和巩固延长，如期完成治亏使命，实现预期减亏方针；向外部市场要效益，进行多径摸索，精准定位方针市场，全方位、深条理加大市场开辟力。